中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程-邓丽君死亡之谜

中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程 时间:2020年05月25日 12:23:28

中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程

末代香港总督彭定康今天投书「金融时报」(Financial Times),呼吁英国必须确保中国欲对香港推行制定新版国安法一事纳入6月的七大工业国集团(G7)峰会议程。▲末代香港总督彭定康24日投书媒体,呼吁英国必须确保中国欲对香港推行制定新版国安法一事纳入6月的G7峰会议程。(图/翻摄自facebook.com/UKChrisPatten)彭定康(Chris Patten)表示,英国与其G7盟国应表达反对中国国家主席习大大「政权」的立场,并将习大大政权称为「开放社会的敌人」。彭定康写道:「当全世界忙着对抗2019冠状病毒疾病(COVID-19),他(习大大)实际上已撕毁在联合国提出、保障香港2047年以前生活方式的中英联合声明(Sino-British Joint Declaration)。」中国全国人民代表大会28日将表决「港版国安法」授权案,通过之后,全国人大常委会最快6月底着手立法。授权草案提及须制定法律惩治分裂国家、颠复国家政权、外国势力干预香港等行动,并授权中国国安机关在港设机构。 

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个人专栏

  • 两会中的期货声音(525)

    来源中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程:CTA基金网建议联合港澳在深圳建设期货交易所

  • 市工商联民企专场直播让消费者“种草”杭货

    商报讯(记者 茹雪雯)“全国平均每两个人就拥有一把杭州产的张小泉剪刀中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程,卖出15辆汽车里面就有一辆杭州制造的吉利汽车,全世界每3台视频监控设备就有一台来自杭企海康威视(002415,股吧)。”上周六早上九点,市政协副主席、杭州市工商联主席冯仁强亲自出镜为精品杭货代言,以这样的开场白拉开“杭货有精品”市工商联民企专场直播的序幕。在杭州电视台演播厅内,他套用“后浪”的金句对全国观众动情地说:“你们有幸,遇见这样的杭货精品;但杭货精品更有幸,遇见这样的你们。”据了解,“杭货有精品”市工商联民企专场是杭州市“双千直播”大型活动之48小时直播带货的首个特色专场。娃哈哈苏打水、绿盛牛肉干、祖名豆制品、天堂伞、喜得宝丝绸……整整两个小时的直播,杭州响当当的本土品牌产品一一亮相,引人“剁手”。有不少深得消费者青睐的爆款杭货瞬间销售猛涨,如双枪卖出600多双筷子,天堂伞卖出355把,思味王雪花酥卖出300多份。同时,直播过程中还放送了百余件一元秒杀产品,包括原价399元的水晶筋膜枪 、338元的中得甲鱼胎、89元的千岛湖冷榨山茶油、79.9元的绿盛农夫与海鱼柳夹心礼盒等等,观众还能领取专场优惠券与杭货福袋大礼包,可谓真正做到凝聚民企力量,惠及千家万户。杭企双枪科技,推出公司最热销的一款日式筷子参与此次直播,原价五双29.9元,直播间十双29.9元,等于打了五折。据公司内容运营负责人何晓薇介绍,双枪是创立25年的筷业老品牌,去年电商销量高达1.6亿元。“很多人家里其实都用双枪的筷子,但是没有太多关注品牌,非常感谢‘双千直播’让我们能够在更大的平台上推广自己的品牌。”她谈道。同富特美刻电商运营负责人孙镔告诉记者,公司参与“双千直播”的产品,是一款中高端银茶隔保温杯,平时在电商平台上的价格是399元,这次给出了199元的优惠价,比去年“双十一”的价格还要低。“我们参与‘双千直播’重在回馈消费者,所以最大程度让利给大家。”此外,同富特美刻还推出一款原价109元的双层玻璃杯参与一元秒杀活动,10只杯子一秒抢空。此次“杭货有精品”民企专场直播,是杭州市工商联在疫情之下首次尝试通过直播带货,助力企业全面复工达产。冯仁强主席表示:“杭货既有百年老字号,也有硬核新科技,都是杭州民营企业家奉献给社会的匠心,我们希望通过这次直播,为民营企业鼓劲提气,为杭货精品推广加油助力!”

  • 全国人大代表朱建弟:对协助财务造假者追责严惩

    ——专访全国人大代表朱建弟来源:中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程国际金融报“中国证监会处罚的财务造假案例,几乎都会看到有不同的利益相关者在协助上市公司造假,但往往比较隐蔽,通常不为大众所知,在监管方面亦无相关立法支持。”两会召开前夕,全国人大代表、立信会计师事务所董事长朱建弟在接受《国际金融报》记者专访时表示。

合作专栏

评测


  • 金融基础设施助力中小金融机构抗疫

    本报记者 张沛新冠肺炎疫情发生以来,中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程全国支付清算、国库、货币发行、征信系统、会计核算、金融市场托管清算等重要金融基础设施持续安全稳定运行。作为一名来自该领域的全国人大代表、城银清算服务有限责任公司(以下简称“城银清算”)董事长、党支部书记崔瑜向《金融时报》记者分享了城银清算的抗疫情况。城银清算是经中国人民银行批准设立的特许清算组织和国内支付清算金融基础设施之一。今年大年夜,崔瑜选择留守上海,因为这事关助力中小金融机构抗疫。“城银清算领导班子成员多为人民银行外派干部,家在外地。特殊时期,我必须与全体员工同坚守、共奋斗,为城商行和民营银行等中小金融机构提供高效便捷的支付清算服务。”崔瑜说。一方面,城银清算对内做好管理。通过提前预判,危机意识很强的崔瑜早在1月中旬就要求公司后勤保障部门提前购买了一批口罩、酒精棉球等防疫物资。1月23日,城银清算根据疫情防控部署要求,迅速成立疫情应急领导小组,崔瑜任组长,制定《疫情应急保障工作方案》并发布疫情日报表和应急处置流程。春节期间,崔瑜要求全员做好疫情防控、应急值班、远程办公等工作。“2月3日是节后首个工作日,为让大家工作无后顾之忧,我们指导员工切实做好安全防护,千方百计追加采购一批防护用品。同时调整工作安排,生产部门A、B班按周交替,非生产部门轮流到岗和远程办公相结合。”崔瑜表示,城银清算还向全员发出倡议书,要求党员干部在疫情防控中带头;召开线上员工大会,部署下阶段疫情防控和经营管理安排;向居家隔离员工发送慰问信,感谢员工在特殊时期的特殊付出。另一方面,城银清算对外优化服务。“我们从工作机制、系统运维、技术支持和业务服务等多方面着手优化完善,加强与主管部门、参与银行和其他金融基础设施的沟通,确保支付清算系统运行稳定、各项业务正常进行,让对外服务更高效。”崔瑜介绍说,2月2日,城银清算向城商行和民营银行等中小金融机构发出倡议书,希望共同为疫情防控阻击战提供金融支持,得到这些机构广泛认可和积极响应。不仅如此,城银清算还切实履行企业责任。2月5日,城银清算发布通知,在支付清算系统7×24小时稳定运行的基础上,免收所有参与银行支付清算手续费,有效确保武汉及其他受疫情影响地区的资金畅通流转,切实降低支付清算业务成本。1月24日至5月22日,包括湖北在内的全国城商行和民营银行等中小金融机构业务量累计达134.84万笔,金额为2249.04亿元。另外,城银清算及时对湖北及其他疫情相对较严重的9个省(直辖市)辖内的65家城商行和民营银行,开展疫情防控相关政策诉求专项调研。随后,城银清算认真汇总整理,并及时向相关部门反映情况,以获得相应支持。崔瑜表示,在疫情防控常态化条件下,她将继续履行经营管理第一责任人职责,恪尽职守、勇于担当,带领城银清算积极为中小金融机构提供优质、高效的服务,同心协力、共渡难关。

  • 建立联合制农商行是 省联社改革现实选择

    廖有明 易伯明 许伟 徐尊为党的十九届四中全会提出了“健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系”的任务中国强推制定港版国安法 彭定康:应纳入G7议程。高度适应性就是金融组织体系要适应生产力的发展要求,农商行设置要适应农村生产力和发展普惠金融的要求。2020年中央一号文件提出,要深化农信社改革,坚持县域法人地位。数据显示,截至2019年年底,在全国30家省级联社中,北京等4个直辖市和江苏、湖南等8个省已实现辖区县联社全部改制为农商行,其余省、区辖内多数县联社亦改制为农商行。随着县农商行公司治理的逐步完善,省联社体制的不适应性逐渐显现出来。近几年,围绕省联社体制改革,监管机构和农信系统一直在探求改革路径,曾提出过若干种方案。最近,通过对湖南某县农商行进行调研,分析湖南省联社与该行在人、财、物及党建等工作的管理关系后得出结论,本文认为将省联社改造成由省政府和各县农商行参股的省农村联合商业银行有限责任公司(简称“省农联行”),既符合中央和监管部门的政策,也能够获得地方党政和县农商行员工的认可,操作性较强。省联社曾为县农商行改革发展起到积极作用历史上农信社经历了农业银行、人民公社、农业银行、人民银行管理时期,长期存在监管职责与行业管理不分等弊端。2003年后,中央明确统一由省联社承担起对县农信社及农商行的行业管理职责,做到政府监管和行业管理分开。在监管机构指导下,省联社有计划、分步骤推进县农信联社制定股改方案,引进战略投资者、化解历史包袱、强化公司治理、扎牢案件防控、搭建科技平台等工作,促进了县农信联社和县农商行在公司治理、产权结构、市场定位等方面,取得积极的进步。改革省联社管理体制势在必行全国2100多个县旗(县级市)中,至2019年年末改制为农商行的有1478家,改制面约68%。没有改制的696家县联社也都制订了股改的时间表、路线图,具备条件时将启动股改。县农商行是县级经济组织之一,一般在本县存贷款市场份额中占据龙头地位。同时,一般也是当地纳税大户,对建立巩固平衡的县级财政起着四两拨千斤的作用。此外,在安置本县新增就业人口方面,也起着压舱石的作用。因此,对省联社体制改革应立足于适应发展县域经济来考虑和设计。坚持县农商行的法人地位,坚持其支农支小的市场定位是党中央的明确要求。省联社体制改革要围绕落实中央上述要求来谋划和实施。削弱甚至取消县农商行法人地位的体制改革方案,既不符合中央精神,得不到县党政的支持,也与县农商行及其员工的期望相悖。综合来看,省联社成立之初的使命已基本完成。作为一种实验,省联社成立之初,由省政府授权其对全辖农信社实行统一集中管理是必要的。当时的主要矛盾是农信社法人数量多,历史包袱重,财务状况差,粗放经营突出,金融风险积聚,客观上要求由省联社集中管理。如今,随着农信联社改制为农商行,省联社代表省政府以处置风险为第一要务的基础已经不复存在。省联社完成人民银行专项票据兑付出清的任务、县农商行公司治理日益健全,省联社继续实行高度集中管理就会阻碍县农商行高质量发展。对省联社体制改革的建议企业组织形式有多种形式,如独资、合资、股份制和联合制等。联合制是指生产(经营)或销售某一同类商品(服务)的企业为提升获客率、增加利润,通过在商品(服务)价格、产量(服务种类)和销售等方面订立协定而组成的联合体。参加联合体的成员在生产(经营)和权利义务等方面仍然保持法人地位。农商行系统的特点是全国有两千多个法人,约占全国法人银行业金融机构的二分之一。法人下面还有星罗棋布的营业网点,单个法人规模较小,处于城乡结合部,信息相对闭塞,为了在市场竞争中取得比较优势,有走向联合、抱团取暖的内在要求。有鉴于此,建议选择联合制。(一)维持两级法人不变。由省政府出资成立省农村联合商业银行有限责任公司,成为真正意义上省政府授权进行行业管理的地方性金融机构。省农联行向监管机构申请银行业金融机构法人许可证和营业许可证,设营业部,在省会(首府)所在市城区办理存贷汇等基础金融业务。省农联行与县农商行均为法人。根据有关调查,多年来,从乡镇吸收的存款,仅有20%用于本乡镇。如果全省农联行一个法人,会加剧城市对农村资金的“虹吸效应”,势必削弱对城乡融合发展的信贷支持力度。(二)建立资本联结。根据各省区财力,由政府适量出资,同时将省联社成立时县联社上缴股金集中,一部分作为省农联行注册资本,一部分转为向县农商行参股,建立以资本为纽带的经济联结。省农联行和县农商行各自享有自主权利,自主经营。县农商行经营目标由以前的向股东、省联社均负责,转变为只向股东负责,形成上小下大的宝塔形两级公司治理结构,为县农商行做优做强做大奠定体制基础。(三)突出服务功能,办成集约型金融服务企业。省农联行应淡化行政管理职能,增强服务功能,对现有职能逐项梳理,除保留员工继续教育教材开发与培训、科技系统开发和维护、服务产品设计开发与创新、舆情监测及声誉风险管理职能外,人财物等职能均移交给县农商行党委、董事会、监事会和高管层,按章程分别负责。同时,省农联行成立党组性质的党委,应协管县委管理农商行党委领导班子和其他董事、监事和高管人员。此外,为了代表省辖各农商行的共同利益,争取在同业的发言权,省农联行在报经省政府同意、在民政局登记注册后,可加挂“省农村商业银行联合会”牌照,通过制定《省农村商业银行联合会章程》,对联合会的职责和会务作出安排。(四)因地制宜,避免一刀切。各省区农信系统资产规模、员工数量及素质、对农村金融服务满足度和地方党政的期待差异较大。各省联社具体选择何种改革路径,应充分尊重省和县政府、省联社、县农商行党委和员工的意见,全国不宜搞一个模式,不设时限,不赶进度。

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